GENCO
- Client
- GENCO, Génération CO.llective
- Lieu
- Montréal et Paris
- Année
- 2026
- Mon rôle
- Direction de création
- Identité
- Diagnostic et visionTrois directions, une recommandationLogotype et signature compacte
- Système
- Expertises activéesSignalétique et papeterieSite et réseaux
GENCO: n’est pas une marque qui se termine. C’est une marque qui active la suite.
Le contexte
GENCO réunit des expertises stratégiques, créatives et opérationnelles, et les intègre directement aux équipes de ses clients. Son identité avait été conçue vite, au moment où il fallait exister. Elle ne portait plus le niveau de l’accompagnement, ni l’ambition d’un développement de Montréal à Paris.
Mon diagnostic : une intuition juste, une exécution provisoire. Un hexagone qui appartient au vocabulaire de toute une catégorie, un nom enfermé dans son symbole, illisible là où il compte le plus.
Le parti pris
Le logo n’a pas à tout raconter. Il doit être reconnu. J’ai présenté trois directions et recommandé celle que GENCO a retenue : l’extension active.
Le deux-points annonce ce qui vient. Il relie un sujet à une action, comme GENCO prolonge les équipes de ses clients et active l’expertise nécessaire. Le nom reste le repère constant ; le mot qui suit change selon le contexte.
Un deux-points dessiné, pas tapé
Deux modules identiques, sur un même axe vertical. Leur largeur reprend l’épaisseur des lettres ; leurs angles légèrement adoucis apportent plus de stabilité que des points ronds, sans paraître mécaniques. Un espace plus généreux marque la pause entre le nom, qui reste fixe, et ce que GENCO choisit d’activer.
La ponctuation ne complète pas le nom. Elle organise tout le système.
Le résultat
Une signature fixe, des expertises activées : une nouvelle expertise ou un nouveau territoire entre dans le système sans toucher au logotype.
- Vert profond#1B3B2F
- Vert d’eau#CDE6D8
- Vert acidulé#CAED38
- Blanc cassé#F4F3EB
L’équipe
- Direction de création et design
- Nelly Tadjer