La façade de la place Vendôme
L’image quitte l’écran pour prendre la dimension d’un bâtiment.
Voir le casNelly TadjerDirectrice de création à Montréal25 ans de métier, de Paris à Londres et Barcelone
Votre entreprise a changé. Votre marque ne le montre plus.
Je rends visible ce que votre entreprise est devenue, et je lui donne une forme à la hauteur de son ambition.
Travaux choisis
Quatre réalisations, un même regard.
Bloomingdale’s
The Carousel : un espace du magasin qui change d’univers à chaque collection.
Voir le cas
eBay
Une journée de transactions du monde entier, sur un globe qu’on explore du bout des doigts.
Voir le casLa Refonte
Une décision que vous pouvez défendre. Une marque qui la montre.
- Durée
- 8 à 12 semaines
- Pour qui
- Les entreprises qui ont changé plus vite que leur image
- Ce que vous avez en main
- Une plateforme de marque, une identité et son système, un guide, des applications prêtes à vivre
- Une seule direction
- Du premier diagnostic aux applications, sans passer le relais
Marques sur lesquelles j’ai travaillé
: voir le contexte
Van Cleef & Arpels
Senior Art Director, Paris, 2006 à 2009 : collections, centenaire, façade de la boutique place Vendôme.
Voir le projet
: voir le contexte
Seminole Hard Rock
The Guitar Show, le spectacle de façade du Guitar Hotel, avec Float4, 2019.
Voir le projet
: voir le contexte
Mattel
L’exposition Barbie aux Cours Mont-Royal, Montréal, 2018 à 2019.
: voir le contexte
Hyundai
Publicité 3D chez Vibrason Production, La Réunion, 2001.
: voir le contexte
Ralph Lauren
Visuels et vitrines pour Les Cours Mont-Royal, Montréal, 2018 à 2019.
: voir le contexte
Bloomingdale’s
The Carousel, avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
Karl Lagerfeld
Visuels et vitrines pour Les Cours Mont-Royal, Montréal, 2018 à 2019.
: voir le contexte
eBay
Main Street, avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
Graff
Mandats de luxe à Londres, avec Luxury Recruit, 2010 à 2012.
: voir le contexte
Heineken
La bière Dodo, chez Luvi Ogilvy, La Réunion, 2002 à 2004.
: voir le contexte
Johnnie Walker
Campagne chez Luvi Ogilvy, La Réunion, 2002 à 2004.
: voir le contexte
Gucci
Mandats à Londres, avec Luxury Recruit, 2010 à 2012. En suspens.
: voir le contexte
Lâg Guitars
Le French Guitar Contest : 6 200 participants de 61 pays, 2012 à 2013.
: voir le contexte
IBM Watson
Projets interactifs avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
PwC
Projets interactifs avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
Telus
Contexte à confirmer.
Pour finir
Parlons de ce que votre entreprise est devenue.
Vous m’écrivez, je vous réponds moi-même sous deux jours ouvrables. Un premier échange de 30 minutes, sans engagement.
contact@nellytadjer.comMontréal
Travaux
Ce que j’ai conçu, et ce que ça a changé.
Immo Alliances
Voir le casBloomingdale’s, The Carousel
Voir le cas
eBay
Voir le casVan Cleef & Arpels
Voir le cas
DoubleVerify
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Le Mont Sauvage
Voir le casImage provisoire 50 · Matt & Nat : image principale, à fournir
Matt & Nat
Voir le casMarques sur lesquelles j’ai travaillé
: voir le contexte
Van Cleef & Arpels
Senior Art Director, Paris, 2006 à 2009 : collections, centenaire, façade de la boutique place Vendôme.
Voir le projet : voir le contexte
Seminole Hard Rock
The Guitar Show, le spectacle de façade du Guitar Hotel, avec Float4, 2019.
Voir le projet : voir le contexte
Mattel
L’exposition Barbie aux Cours Mont-Royal, Montréal, 2018 à 2019.
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Hyundai
Publicité 3D chez Vibrason Production, La Réunion, 2001.
: voir le contexte
Ralph Lauren
Visuels et vitrines pour Les Cours Mont-Royal, Montréal, 2018 à 2019.
: voir le contexte
Bloomingdale’s
The Carousel, avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
Karl Lagerfeld
Visuels et vitrines pour Les Cours Mont-Royal, Montréal, 2018 à 2019.
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eBay
Main Street, avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
Graff
Mandats de luxe à Londres, avec Luxury Recruit, 2010 à 2012.
: voir le contexte
Heineken
La bière Dodo, chez Luvi Ogilvy, La Réunion, 2002 à 2004.
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Johnnie Walker
Campagne chez Luvi Ogilvy, La Réunion, 2002 à 2004.
: voir le contexte
Gucci
Mandats à Londres, avec Luxury Recruit, 2010 à 2012. En suspens.
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Lâg Guitars
Le French Guitar Contest : 6 200 participants de 61 pays, 2012 à 2013.
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IBM Watson
Projets interactifs avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
PwC
Projets interactifs avec Float4, depuis 2019.
: voir le contexte
Telus
Contexte à confirmer.
Immo Alliances
- Client
- Groupe Immo Alliances
- Année
- 2026
- Contexte
- Avec GENCO
- Mon rôle
- Directrice de création
- Stratégie
- Plateforme de marqueArchitecture du groupe et de ses entités
- Identité
- Monogramme et famille de logosPalette des entités, typographieGuide de normes
- Déploiement
- SignalétiquePapeterie, cartes de visite en dorureTextile de chantierStand de salon, bâche de façadeLettrage des véhiculesFilms pour les appels d’offres
- Dans la durée
- Suivi de conformité du site webCohérence de l’identité avec les partenaires outre-Atlantique
Comment un même signe rassemble plusieurs expertises immobilières.
Le contexte
Groupe immobilier québécois en pleine ascension, Immo Alliances avait besoin d’une identité à la hauteur de cette trajectoire : capable de rendre lisible la complémentarité de ses branches, et de porter ses partenariats outre-Atlantique. Point de départ : le manifeste retravaillé par l’équipe, et les échanges qui ont nourri ma réflexion.
Le parti pris
Traduire cette ambition en un système visuel commun, porté par une idée : L’Angle Révélateur. On ne cherche plus à décorer, mais à révéler l’ossature, la charpente de l’expertise. Le monogramme tient en trois piliers :
- La Fondation : la base verticale, socle immobile du groupe.
- La Croissance : la diagonale ascendante, volontairement plus haute, qui impulse le mouvement.
- L’Alliance : le pilier transversal, clé de voûte qui relie les entités et leurs partenaires.
Le signe ne change jamais. Seule la couleur du pilier ascendant, de la ligne et du nom désigne chaque entité.
- GroupeOr laiton
- ConstructionTerre cuite
- CapitalVert forêt
- GestionArdoise pétrole
- CollectifVignoble
Le résultat
Un même signe pour cinq entités, et une famille de logos déployée sur tous les points de contact du groupe : signalétique, papeterie, textile de chantier, stand de salon, bâches de façade, site et lettrage des véhicules.
Sur le terrain
Pour les appels d’offres
Pour répondre aux appels d’offres du groupe, j’ai réalisé des films de transformation, dont celui qui ouvre cette page : bâtiments et intérieurs qui se déconstruisent, puis se reconstruisent sous les yeux du client.
L’équipe
- Direction de création, stratégie et design
- Nelly Tadjer
- Manifeste
- L’équipe Immo Alliances
Bloomingdale’s
- Client
- Bloomingdale’s
- Lieu
- New York
- Projet
- The Carousel, capsules immersives
- Contexte
- Avec Float4, studio de Montréal
- Mon rôle
- Directrice de création des capsules, au sein de Float4
- Période
- À confirmer
The Carousel : un espace du magasin new-yorkais qui change d’univers à chaque collection.
Le contexte
Dans le magasin Bloomingdale’s de New York, The Carousel est un espace permanent entouré de deux murs vidéo. Il change d’univers avec chaque collection capsule de la maison : depuis son ouverture en 2018, Float4 en a imaginé vingt-trois.
Mon parcours dans le luxe, de Van Cleef & Arpels à Graff, a naturellement conduit Float4 à me confier plusieurs de ces capsules, des 150 ans de la maison à la sortie du film Barbie.
Mon rôle
Pour les capsules de The Carousel chez Bloomingdale’s à New York, j’ai assuré avec Float4 la direction de création de films immersifs conçus pour les deux murs de l’espace. Chaque thème donnait lieu à une écriture visuelle et animée spécifique, du concept à la supervision du motion design.
Pour la sortie de Barbie, les échanges avec Warner Bros. ont cadré les contraintes de la licence et leur traduction dans l’expérience. Pour les 150 ans de Bloomingdale’s, les archives de la maison sont devenues la matière d’une création mettant son patrimoine en mouvement.
Le résultat
L’équipe
- Studio
- Float4
- Direction de création des capsules
- Nelly Tadjer
- Motion design
- Gwendal Creurer
eBay
- Client
- eBay
- Projet
- eBay Earth, expérience de marque interactive
- Lieu
- Campus d’eBay, San José, Californie
- Contexte
- Avec Float4, en collaboration avec ESI Design
- Mon rôle
- Design UX de la navigation, avec l’équipe de développement
- Année
- 2019
eBay Earth : une journée de transactions du monde entier, sur un globe qu’on explore du bout des doigts.
Le contexte
Sur le campus d’eBay à San José, eBay Earth montre sur un mur vidéo une journée entière de transactions : un globe où des lignes de couleur relient chaque vendeur à son acheteur, au moment de l’achat. L’objectif : faire saisir aux employés et aux visiteurs la portée mondiale de la marque, ses 147 millions d’acheteurs et ses 17 millions de vendeurs.
Mon rôle
J’ai conçu l’UX de la navigation, en collaboration avec les développeurs : comment on zoome, comment on fait tourner le globe, comment on filtre et on compare les ventes, les articles et les vendeurs, sans jamais perdre le fil.
Le langage des pictogrammes qui disent l’état des objets, neuf, reconditionné, usagé, est né dans mon carnet.
Le résultat
Les codes d’une marque mondiale respectés à la lettre, et traduits en gestes : eBay existe aussi dans l’interface, pas seulement sur l’écran.
L’équipe
- Studio
- Float4
- En collaboration avec
- ESI Design
- Design UX de la navigation
- Nelly Tadjer
DoubleVerify
- Client
- DoubleVerify
- Lieu
- New York
- Projet
- « Free the Internet », un char de défilé
- Contexte
- Avec Float4, studio de Montréal
- Mon rôle
- Habillage graphique du char et projection vidéo
- Année
- 2019
Une statue de la Liberté couverte de fausses nouvelles, qui s’en libère sous les yeux du public.
Le contexte
DoubleVerify mesure la qualité et la fiabilité des publicités en ligne. Pour un défilé à New York, la marque a choisi de porter dans la rue un sujet au cœur de son métier : les fausses nouvelles, avec son mot d’ordre « Free the Internet ».
Mon rôle
Avec l’équipe Float4, j’ai signé l’habillage graphique du char et la projection vidéo sur sa statue de la Liberté taillée en facettes : des unes de fausses nouvelles qui se dissipent pour laisser apparaître le message de la marque.
Le résultat
L’équipe
- Studio
- Float4
- Habillage graphique du char et projection vidéo
- Nelly Tadjer
Le Mont Sauvage
- Client
- Habitat Pure Vie
- Lieu
- Laurentides, Québec
- Année
- 2025
- Contexte
- Avec GENCO
- Mon rôle
- Directrice de création
- Identité
- Logo du Mont SauvageTrois identités : Boréa, Auréal, SōmaPalettes, matières et chartes
- Déploiement
- Carte illustrée du domaineSignalétique et objets d’accueilPapeterie et éditionPanneaux de venteSite web
D’abord le signe d’une montagne, puis trois identités pour faire grandir le domaine.
Le contexte
Dans les Laurentides, près de Sainte-Adèle, le Mont Sauvage est un domaine en pleine nature : des terrains, des résidences, une communauté. Pour relancer le projet en 2025, il lui fallait une identité plus moderne, capable de dire la montagne et ce qu’on vient y vivre.
Le signe
J’ai exploré cinq directions, de l’écusson des stations de montagne au logo purement typographique. Le monogramme retenu fond le M et le S en un seul geste : le M dessine les deux versants de la montagne, le S un sentier, une rivière ou le vent. Un signe épuré, qui tient aussi bien sur une enseigne que sur un écran ou un vêtement.
La carte
Pour situer le domaine, j’ai illustré à la main la carte de sa région : les villages, les lacs, la faune et les loisirs des Laurentides, autour du Mont Sauvage.
Trois maisons, une même famille
Le domaine a ensuite grandi : un hôtel, des résidences, un spa. Plutôt qu’un logo isolé pour chacun, j’ai installé un langage graphique commun, capable d’accompagner le développement du Mont Sauvage dans le temps. Les trois signes partagent une même grammaire : un trait continu, une construction équilibrée, un rapport subtil entre pleins et vides. Pensés comme des signes plutôt que comme des illustrations, ils fonctionnent aussi bien en édition qu’en architecture ou à l’écran.
- Boréa, l’hôtel : la forme d’accueil. Ouverture, enveloppe, protection douce.
- Auréal, les résidences : la forme habitée. Architecture, foyer, ancrage dans la durée.
- Sōma, le spa : la forme en mouvement. Circulation, équilibre, énergie du corps.
Le résultat
Boréa, l’hôtel
La noblesse de la forêt et la pureté minérale.
- Vert sapinLa forêt
- ÉcorceLa texture du temps
- LainageLe refuge
- Pierre de torrentLa mémoire de l’eau
Auréal, les résidences
Le dialogue de la pierre et du bois.
- Noir miroirL’ancrage
- Limestone beigeLe souffle
- Warm oakL’empreinte
- Mineral rock greyLa nuance
Sōma, le spa
Une ode à la clarté : le vide, la transparence, des matières qui apaisent.
- Bleu sourceL’élément vital
- Lin sabléLa caresse
- Vert saugeLa clarté végétale
- Gris galetLa sérénité minérale
L’équipe
- Direction de création et design
- Nelly Tadjer
- En collaboration avec
- GENCO
The Guitar Show
- Client
- Seminole Hard Rock Hotel & Casino
- Lieu
- Hollywood, Floride
- Année
- 2019
- Contexte
- Avec Float4, studio de Montréal
- Mon rôle
- Animation des lumières, au sein de l’équipe Float4
Le problème
Faire de la façade d’un hôtel de 34 étages en forme de guitare une scène qui vit chaque soir.
Mon rôle
Au sein de l’équipe Float4, j’ai pris part à l’animation des lumières qui courent sur la façade.
L’idée créative
Une idée de l’équipe Float4 : jouer la façade comme un instrument, avec 16 800 luminaires LED et six lasers projetés dans le ciel comme les cordes d’une guitare.
Les choix portés
Mandaté par DCL, Float4 a conçu et programmé le contenu de chaque spectacle : la lumière, la couleur et le mouvement, chorégraphiés pour donner rythme et émotion au bâtiment.
Image provisoire 13 · The Guitar Show : détail lumineux
Image provisoire 46 · The Guitar Show : vue de la plage, à fournir
Image provisoire 47 · The Guitar Show : les lasers dans le ciel, à fournir
Le résultat
Un spectacle lumineux joué chaque soir depuis l’ouverture de l’hôtel, et six lasers qui montent à près de 6 000 mètres dans le ciel.
L’équipe
- Conception et programmation du contenu
- Float4
- Direction artistique
- Float4
- Participation à l’animation des lumières
- Nelly Tadjer
- Musique d’introduction
- Kenny Serane
- Direction, ingénierie et installation
- DCL
- Luminaires à DEL
- SACO Technologies
- Architecture
- Klai Juba Wald Architecture
Van Cleef & Arpels
- Maison
- Van Cleef & Arpels
- Lieu
- Paris, place Vendôme
- Période
- 2006 à 2009
- Mon rôle
- Directrice artistique, en interne
- Expertise
- Direction artistique d’expériences de luxe et identité visuelle événementielle
Le luxe, place Vendôme. Près de quatre ans comme directrice artistique interne de la maison, des collections de haute joaillerie aux événements.
La façade de la place Vendôme
Pour l’inauguration de la boutique en 2007, j’ai assuré la direction de création de l’animation projetée sur la façade de la place Vendôme, en collaboration avec l’architecte Patrick Jouin. Roses, tiges végétales de lumière et fées, créées pour le renouveau de la boutique, glissent sur l’architecture : l’image quitte l’écran pour prendre la dimension d’un bâtiment, dans l’univers féerique de Van Cleef & Arpels.
Les collections de haute joaillerie
Direction artistique de tous les supports concernant les collections, dont L’Atlantide, Une journée à Paris, Les Jardins et le centenaire de la maison au jardin des Tuileries en 2007.
Le motion design du diamant
L’animation d’un diamant posé sur une fleur d’émail bleu, dessinée et animée pour la maison.
La maison au quotidien
- Centenaire de la maison au jardin des Tuileries.
- Vitrines, coffrets cadeaux et catalogues.
- Retouche des photographies de joaillerie.
J’ai eu l’occasion de travailler avec Nelly au sein de la Maison Van Cleef & Arpels pendant plusieurs années. Très investie, efficace et consciencieuse, elle était particulièrement appréciée par son entourage. Nelly a de très belles qualités professionnelles et humaines.
L’équipe
- Direction artistique
- Nelly Tadjer
- Storyboard de la façade
- Fabien Martineau
- Supervision
- Eric Jacolliot, Claire Masquelier
Matt & Nat
- Marque
- Matt & Nat
- Lieu
- Montréal
- Année
- 2022
- Mon rôle
- Consultante en direction de création et contenu
Image provisoire 50 · Matt & Nat : image principale, à fournir
Le problème
Cohérence de marque pour l’industrie de la maroquinerie vegan de luxe : savoir se renouveler.
Mon rôle
Déploiement de concepts créatifs omnicanaux fidèles à l’ADN vegan et minimaliste de la marque, au service de sa cohérence et de l’impact de ses visuels.
L’idée créative
À écrire : l’idée qui a porté les campagnes
Les choix portés
Image provisoire 51 · Matt & Nat : campagne, à fournir
Image provisoire 52 · Matt & Nat : réseaux sociaux, à fournir
Image provisoire 53 · Matt & Nat : site ou infolettre, à fournir
Image provisoire 54 · Matt & Nat : boutique, à fournir
Image provisoire 55 · Matt & Nat : détail produit, à fournir
Le résultat
À documenter, si possible
L’équipe
- Direction de création et contenu
- Nelly Tadjer
- Autres membres
- À confirmer
Offres
Trois mandats. Une même direction.
Chaque mandat commence par une conversation. Je vous dis lequel convient, ou si rien ne doit encore être engagé.
La Refonte
Une décision de marque que vous pouvez défendre, et une identité qui la montre partout.
- Pour qui
- Les entreprises établies dont la stature a dépassé l’image. Elles ont grandi, fusionné ou changé de cap, et leur image raconte encore l’ancienne version.
- Pourquoi moi
- Je dirige le mandat du premier diagnostic jusqu’aux applications, sans passer le relais. Vingt-cinq ans de métier, du luxe à Paris, Londres et New York jusqu’aux entreprises en pleine croissance.
En option La direction de lancement. Quand la nouvelle marque doit vivre sur un site, une campagne, un tournage ou un événement, je compose l’équipe exacte et je tiens la cohérence jusqu’au lancement. Deux à cinq mois.
Le déroulé
- Déceler : comprendre ce qui a changé dans l’entreprise et sur son marché.
- Dégager : fixer la plateforme de marque sur une page, et la valider avant le dessin.
- Trancher : présenter deux territoires créatifs, et recommander celui qu’il faut défendre.
- Construire : l’identité et son système (typographie, palette, signes, grilles).
- Éprouver : le système sur vos cinq applications prioritaires.
Vous repartez avec
- Une plateforme de marque, pour aligner la direction et les équipes
- Une identité et son système, dont vous êtes propriétaire
- Un guide de normes, pour que vos partenaires l’appliquent sans vous
- Cinq applications prêtes à vivre
L’Audit du Regard
Dix jours pour savoir quoi refaire, et quoi laisser.
- Pour qui
- Les dirigeants qui sentent un décalage entre ce que leur entreprise est devenue et ce que leur image montre.
- Mon rôle
- Un regard extérieur, sans complaisance. Je vous dis où votre image perd de la valeur, sans inventer de chantier si l’essentiel est sain.
Le déroulé
- L’entretien (90 minutes) : votre vision, vos ambitions, ce qui bloque.
- L’examen : votre site, vos outils commerciaux, vos documents et vos prises de parole, face à trois concurrents directs.
- Le diagnostic écrit : court, sans jargon. Ce qu’on garde, ce qu’on corrige, ce qu’on refait, et par quoi commencer.
- La restitution : je vous le présente, et on décide de la suite.
La direction de création continue
Une direction régulière pour tenir la ligne, sans créer de poste.
- Pour qui
- Les entreprises qui ont déjà une équipe ou des prestataires, mais personne pour trancher.
- Mon rôle
- Tenir une marque demande de savoir dire non autant que d’imaginer. Je vous évite les compromis tièdes.
Deux rythmes
- L’arbitrage : une revue toutes les deux semaines, et la validation de vos pièces clés avant leur sortie.
- La direction intégrée : chaque semaine, je dirige vos graphistes, photographes et agences, et je valide chaque pièce avant sa sortie.
Sans engagement de durée Une semaine pour une campagne, quelques mois pour une année chargée : on fixe ensemble le rythme qu’il vous faut.
Parcours
25 ans, de la 3D pour le cinéma à la direction de marque.
Aujourd’hui Directrice de création indépendante à Montréal Commencer par aujourd’hui
1999 à 2005
Les débuts
Le cinéma et la 3D
Avant 1999
Formation
Supinfocom
Arts plastiques, puis le cinéma, puis l’animation 3D à Supinfocom.
1999
Débuts en 3D, cinéma et jeu vidéo
Duran Duboi, Chaman, Cryo, Lexis NumériqueParis
La 3D d’Immortel d’Enki Bilal et de Kaena, la prophétie. Pour le site de Madame Figaro, des produits en 3D temps réel que l’internaute faisait tourner à la souris, une rareté à l’époque.
2001
La Réunion
3D publicitaire, campagnes chez Luvi Ogilvy, jeu vidéo, photographie.
2005
Directrice artistique du département communication
Université des sciences et technologies de BordeauxBordeaux
2006 à 2012
Le luxe
Paris et Londres
2006
Directrice artistique
Van Cleef & ArpelsParis
Près de quatre ans comme directrice artistique interne : collections, centenaire aux Tuileries et façade animée de la boutique place Vendôme.
Voir les projets2010
Directrice artistique
Poésie ConseilParis
Logotypes, motion design, catalogues et design intérieur.
2011
Directrice de création en mandat, luxe
Luxury RecruitLondres
Mandats de luxe pour Graff : web, logotypes, vitrines.
Mention de Gucci à confirmer2012 à 2017
Créer
Entreprendre, transmettre
2012
Cheffe de projet créative
La Boîte Noire, pour Lâg GuitarsMontpellier
Conception et lancement du French Guitar Contest, dont je suis à l’origine : 6 200 participants de 61 pays.
2013
Consultante design et événementiel
I Am La ModeAix-en-Provence
Nom, identité visuelle et vidéos de lancement de la première plateforme de financement participatif dédiée à la mode.
2015
Directrice artistique
Nelly Rose CompanyLa Réunion, Espagne, France
Direction artistique indépendante pour un large portefeuille de clients : identités de marque, création 2D et 3D, vidéo et motion design.
2017
Décors de cinéma
L’Usine de films amateurs de Michel GondryMontréal
Construction de décors de cinéma et accompagnement des groupes.
2018 à aujourd’hui
Montréal
La direction de création
2018
Directrice de création
Les Cours Mont-RoyalMontréal
Direction de création pour plus de huit marques présentes aux Cours Mont-Royal, dont Ralph Lauren, Karl Lagerfeld, DKNY et Desigual. Encadrement d’une équipe et supervision des contenus pour les réseaux sociaux, le motion design et les vitrines. Organisation des grands événements du centre, dont le défilé de mode, avec l’équipe de Soltron inc.
2019
Directrice artistique, expériences interactives
Float4Montréal
Conception créative et élaboration des pitchs, jusqu’à la mise en production des projets. Une dizaine de mandats pour Bloomingdale’s à New York, dont les capsules The Carousel liées au 150e anniversaire de l’enseigne et à la sortie du film Barbie. Design UX de la navigation d’eBay Earth, au siège d’eBay en Californie. Pitchs également pour Seminole Hard Rock, PwC à Dubaï, TELUS, l’aéroport Montréal-Trudeau (YUL) et IBM Watson.
Voir le projet2021
Responsable de la création
Geometry Global (WPP)Montréal
Direction d’une équipe de directeurs artistiques et de rédacteurs, du concept à la présentation client.
2022
Consultante en direction de création et contenu
Matt & NatMontréal
Déploiement de concepts créatifs omnicanaux fidèles à l’ADN vegan et minimaliste de la marque, au service de sa cohérence et de l’impact de ses visuels.
Voir le projet2024
Directrice de création à temps partagé, portefeuille de marques
GENCOMontréal
Positionnement, récit et architecture d’image pour les marques et programmes du groupe. Création et refonte des identités de Groupe Immo Alliances (plateforme de marque, brandbook, direction artistique institutionnelle), du Mont Sauvage et d’Aylmer (territoires de marque, supports de lancement) et de Kupa Station (identité, univers produit, packaging). Guides créatifs et supervision des visuels, pour une montée en gamme sur chaque point de contact.
Voir le projet
Vue d’ensemble
Un parcours, une même exigence.
Les débuts 1999 à 2005
- FormationSupinfocom
- Débuts en 3D, cinéma et jeu vidéoDuran Duboi, Chaman, Cryo, Lexis Numérique · Paris
- La Réunion3D, campagnes, jeu vidéo, photographie
- Directrice artistique du département communicationUniversité des sciences et technologies de Bordeaux · Bordeaux
Le luxe 2006 à 2012
- Directrice artistiqueVan Cleef & Arpels · Paris
- Directrice artistiquePoésie Conseil · Paris
- Directrice de création en mandat, luxeLuxury Recruit · Londres
Créer 2012 à 2017
- Cheffe de projet créativeLa Boîte Noire, pour Lâg Guitars · Montpellier
- Consultante design et événementielI Am La Mode · Aix-en-Provence
- Directrice artistiqueNelly Rose Company · La Réunion, Espagne, France
- Décors de cinémaL’Usine de films amateurs de Michel Gondry · Montréal
Montréal 2018 à aujourd’hui
- Directrice de créationLes Cours Mont-Royal · Montréal
- Directrice artistique, expériences interactivesFloat4 · Montréal
- Responsable de la créationGeometry Global (WPP) · Montréal
- Consultante en direction de création et contenuMatt & Nat · Montréal
- Directrice de création à temps partagé, portefeuille de marquesGENCO · Montréal
Me contacterRéférences et lettres de recommandation sur demande
À propos
Les outils ont changé du tout au tout. L’exigence du regard, jamais.
À dix-neuf ans, je travaillais déjà en 3D temps réel pour Madame Figaro ; à vingt ans, sur des publicités télévisées pour Hyundai.
En 2007, j’ai animé la façade de la nouvelle boutique Van Cleef & Arpels, place Vendôme, pour son inauguration. L’image quittait l’écran pour prendre la dimension d’un bâtiment.
À Montréal, avec Float4, j’ai travaillé sur les renouvellements de The Carousel chez Bloomingdale’s New York : donner un nouvel univers à cet espace, au fil des capsules, des 150 ans de la maison à la sortie du film Barbie. J’ai également intégré en 2021 l’intelligence artificielle à des créations destinées au grand public, et repensé l’UX des écrans tactiles du quartier général d’eBay, à San Jose.
Du cinéma à la joaillerie, de l’image numérique à l’espace, mon parcours m’a appris à penser une idée dans toutes ses dimensions et à en tenir la direction jusqu’à sa réalisation.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des entreprises dont la marque doit rejoindre la réalité et l’ambition. Je relie la compréhension du problème à la direction de création, puis aux formes qui rendent cette direction tangible.
Ma manière de travailler
Je travaille là où la stratégie devient visible. Je comprends ce qui a changé dans votre entreprise, je décide de ce que votre marque doit dire, puis je dirige chaque forme qui le montre. Une seule direction, du premier diagnostic au dernier arbitrage, avec l’équipe exacte qu’il faut.
Comprendre
- 1
Déceler
J’écoute vos équipes, vos clients, vos archives. Je cherche ce qui a changé, et ce que vous protégez sans toujours le nommer.
- 2
Dégager
Je sépare l’essentiel du bruit et je l’écris sur une page : ce que votre marque doit dire, à qui, et pourquoi maintenant.
Décider
- 3
Trancher
Je vous présente une recommandation claire, avant le moindre dessin : ce qui reste, ce qui disparaît, ce qu’il est enfin temps d’assumer.
- 4
Construire
Je dirige la création de l’identité et de son système, avec les talents qu’il faut, ni plus ni moins : design, rédaction, image, développement.
Faire vivre
- 5
Éprouver
Je mets la marque à l’épreuve de vos vrais supports avant de la déclarer prête. Ce qui ne tient pas, je le reprends.
- 6
Tenir
Après le lancement, je peux rester à vos côtés : revues, arbitrages, cohérence dans la durée. Votre marque ne se dilue pas au premier fournisseur venu.
Le livre
Les Gardiens du Regard
J’y transmets aux nouvelles générations de créatifs une manière de regarder, de choisir et de construire leur propre jugement.
Manifeste
Le regard tranche.
L’attention est un luxe. On n’a jamais produit autant d’images. Choisir n’a jamais autant compté.
Je refuse les transformations de façade : un nouveau logo posé sur les mêmes indécisions.
Une marque ne se perd pas d’un coup. Elle s’efface par petites concessions, pendant que l’entreprise avance. Sa valeur grandit, son cap change, mais son image raconte encore l’histoire d’avant.
Mon travail commence là. Je prends le temps de comprendre vos équipes, vos clients, vos archives et ce que vous protégez sans toujours le nommer. Puis je choisis : ce qui reste, ce qui disparaît, ce qu’il est enfin temps d’assumer.
Au bout, votre marque montre ce que votre entreprise est devenue et prépare la suite. Plus claire, plus singulière, plus difficile à copier.
Les outils ont changé dix fois en 25 ans. L’exigence du regard, jamais.
Contact
Parlons de ce que votre entreprise est devenue.
Je réponds moi-même, sous deux jours ouvrables, et je vous propose un premier échange de 30 minutes, sans engagement.
Agences
Une directrice de création pour votre pitch, votre lancement ou votre pic de charge.
Opérationnelle dès le premier jour. Je m’intègre à vos équipes sans brouiller les rôles : vous gardez la relation client, je tiens la direction de création du dossier.
Sur vos pitchs
Je cadre le parti pris, je dirige les pistes créatives et je vous aide à les défendre devant le client.
En renfort d’équipe
Je dirige vos designers et vos directeurs artistiques sur un dossier, je valide chaque pièce et je tiens la cohérence jusqu’à la livraison.
Le cadre
À la journée ou en bloc de jours. Un bon de commande avant de commencer, une facture toutes les deux semaines. Je travaille sous votre nom, en toute confidentialité.
Pour le travail
Images provisoires
Chaque image porte un numéro. Dis-moi « remplace l’image 3 par tel fichier » et elle change partout où elle apparaît.
- 1Repli sans 3D : la pierre taillée, image fixe
- 2Van Cleef & Arpels : la façade animée de la place Vendôme (vidéo réelle)
- 13The Guitar Show : détail lumineux
- 14Van Cleef & Arpels, 2006
- 17Supinfocom, Avant 1999
- 181999 : Immortel, Enki Bilal
- 19La Réunion : 3D publicitaire, Vibrason Production
- 20La Réunion : campagnes chez Luvi Ogilvy
- 21La Réunion : jeu vidéo, NP Cube
- 22La Réunion : photographie, Studio Lumière
- 23Université des sciences et technologies de Bordeaux, 2005
- 24Poésie Conseil, 2010
- 25Luxury Recruit, 2011
- 26La Boîte Noire, pour Lâg Guitars, 2012
- 27I Am La Mode, 2013
- 28Nelly Rose Company, 2015
- 29L'Usine de films amateurs de Michel Gondry, 2017
- 30Les Cours Mont-Royal, 2018
- 31Geometry Global (WPP), 2021
- 46The Guitar Show : vue de la plage, à fournir
- 47The Guitar Show : les lasers dans le ciel, à fournir
- 50Matt & Nat, 2022
- 51Matt & Nat : campagne, à fournir
- 52Matt & Nat : réseaux sociaux, à fournir
- 53Matt & Nat : site ou infolettre, à fournir
- 54Matt & Nat : boutique, à fournir
- 55Matt & Nat : détail produit, à fournir
- 56GENCO, 2024
- 571999 : Kaena, la prophétie
- 581999 : Madame Figaro, produits en 3D temps réel
- 591999 : Cryo et Lexis Numérique, jeu vidéo
Confidentialité